Курс «ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ 1.0»

Даты проведения - ноябрь 2017 года

 

Самостоятельно организовывать и проводить тренинги, групповую работу

 

Разрабатывать

актуальные

тесты и кейсы

 

Оценить

свои возможности,

найти зоны развития

 После обучения, вы сможете:

 

В итоге вы составите программу тренинга в соответствии с личным запросом или запросом Вашей организации и проведете зачетный блок на тренинге

Тренинг для тренеров - это практика и опыт,ᅠ открытия и ответственность, это радость, злость и ᅠпостоянная работа над собой, -ᅠ это прорыв в творчество и созидание.

 

Медея Ахвледиани

бизнес-тренер, фасилитатор, практик в области управления персоналом.

 

 

Курс состоит из пяти тематических блоков - это   интенсив, 6  занятий в формате тренинга, на которых участники изучат основы профессии бизнес-тренера/специалиста по обучению, примут участие в практикумах и ролевых играх, проведут дискуссии, мозговые штурмы и кейсы в группе.

 

КЕЙСЫ: ПОКАЖИ И РАССКАЖИ

РАЗМИНКИ - ЭТО ИНТЕРЕСНО

Вебинар

Skype-консультации

Более 40

учебных часов

ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ

  • ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

    К занятиям прилагаются учебные тетради, в дополнение к которым по электронной почте участникам высылаются личные разработки тренера и актуальные материалы. В перерывах предусмотрены чай-кофе – паузы

     

     

    МОДУЛЬ 1. Бизнес-тренер, специалист по обучению. Формы обучения в организации. Бизнес-тренинг  как краткосрочное обучение.

    1. Компетенции тренера, знания, умения и навыки  специалиста по обучению. Возможности развития, профессиональный рост и карьера

    2. Особенности и формы обучения взрослых. Принцип «равный-равному», теория и практика.

    3. Специфика  тренинга как формы обучения. Тренинг в решении задач организации. Цикл Колба и Теория компетентности.

    4. Фасилитация  как метод работы с группой. Групповое исследование.

     

     

    МОДУЛЬ 2. Предтренинговая диагностика и мотивация персонала на обучение.

    1. Определение  потребностей в обучении  (Кого учить? Чему? Как?). Опросники, анкеты, тесты- возможности применения, плюсы и минусы.

    2. Мотивация персонала на обучение. Задачи тренера.

    3. Оценка результативности  обучения и  дальнейшее применение знаний, полученных на тренинге. Модель Д. Киркпатрика.

    4. Разработка   вопросов  и тестов по выявлению  потребностей в обучении и по оценке результатов.

     

     

    МОДУЛЬ 3. Подготовка и организация обучения.

    1. Цели и задачи тренинга.  Формат тренинга в соответствии  с поставленными задачами. Подбор программы тренинга под запросы участников.

    2. Разработка плана занятий и  программы тренинга. План-тайминг.

    3. Мероприятия до/во время/после тренинга

    4. Подготовка методических пособий для участников, требования к оформлению раздаточных материалов.

    5. Составление плана-тайминга тренинга (семинара) под свой запрос или запрос организации.

     

     

    МОДУЛЬ 4. Композиция тренинга. Методы и формы занятия

    1. Тренинг как процесс. Структура занятия. Ход тренинга:

    • Начало занятия,  представление тренера и участников, запросы и ожидания, правила.
    • Основная часть: информационный и обучающий блоки - формирование мотивации  участников.
    • Окончание занятия: обобщение, подведение итогов, результаты обучения.
    • Посттренинговое сопровождение участников обучения
    • Составление собственной программы обучения

    2. Методы  и формы обучения на тренинге,  их особенности:

    • Как организовать эффективную работу на тренинге
    • Обзор методик,  формы активности - возможности и ограничения. Разминка и  разогрев
    • Методы тренинга: ролевые игры,  сase –методики, практические задания, ситуации и упражнения
    • Групповая дискуссия и мозговой штурм
    • Работа в  группах, индивидуальные   формы работы
    • Разработка е кейсов и ролевых игр  в формате выбранного  обучения

     

     

    МОДУЛЬ 5.  Профессионализм  тренера. Основы работы с группой.

    1. Общие принципы работы с группой. Учет групповой динамики

    2. Принципы включения участников в работу. Навыки привлечения и удержания внимания

    3. Навыки работы с вопросами участников

    4. Как давать обратную связь.

    5. Как взаимодействовать с «трудными» участниками, работать с сопротивлением, профилактика негативных реакций участников

     

    ЗАЧЕТ. На итоговых занятиях курса участники разработают свои индивидуальные программы и проведут один блок тренинга, после которого получат обратную связь от всех присутствующих и ведущей тренинга, по которой видны как достоинства участника, ведущего тренинг, так и его возможности, зона его ближайшего развития.

 

Тренинг для тренеров - практический курс. Его особенность в том, что уже со второго занятия желающие сами проводят разминки и упражнения, разрабатывают кейс-ситуации, подводят итоги занятия и получают обратную связь от всех участников и ведущего. Это сложно, интересно и важно тем, кто хочет повысить свою профессиональную компетенцию или развить навыки тренерской деятельности, посвятив себя этой интересной профессии.

ОТЗЫВЫ СЛУШАТЕЛЕЙ

Брилевская Надежда, специалист

по обучению персонала кафе «Гараж»

 

На Тренинге для тренеров я:

  • систематизировала знания
  • выявила направления, на которые нужно обратить наибольшее внимание
  • поняла, на что нужно делать акцент при обучении персонала

Курс помог познать себя, получить обратную связь от участников и тренера.

 

Сейчас, спустя год, я и тренер, и руководитель - в этом большая заслуга Медеи Зурабовны и ее тренингов. Все полученные знания я уже применяю и буду применять.

Спасибо!

Олег Грицай, продавец-консультант

магазинов ДеЛюкс, тренер ИСМ

 

После Тренинга для тренеров у себя в организации мы:

  • разработали программы и провели обучающие  тренинги  для колл-центра, оптового отдела и розничной сети магазинов
  • сейчас внедряем стандарты работы и обслуживания для розничной сети магазинов
  • получили запросы от руководства на внедрение  стандартов в смежных структурах компании: на складе и в транспортном отделе

Уже применяю и активно использую кейсы, методы работы с группой, разминки, теорию компетенции, методы генерации идей: фасилитацию, мировое кафе, групповую дискуссию.

 Бизнес- тренеры, наставники, психологи

Менеджеры и специалисты по обучению персонала

 

 Собственники бизнеса,

руководители

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

 

КУРС ПРОВОДИТ МЕДЕЯ АХВЛЕДИАНИ: опыт работы корпоративным тренером с 2002 года, опыт проведения открытых семинаров и тренингов с 2008 года.

АДРЕС ПРОВЕДЕНИЯ:БГУ, HR-университет, Ленинградская 20, ФМО»

ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ интенсива 2017  года -01.11, 08.11, 16.11, 22.11, 29.11, 06.12  Занятия проводятся по будним дням - с14.30 до 21.00.

Возможна некоторая корректировка программы и времени проведения занятий по запросам участников.

 

Желающие могут записаться по телефонам:

+375 (29) 753-45-19

+375 (29) 199-96-92

Вам ответит сам тренер.

 

ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ: ГАРАНТИИ

ЗАДАЙТЕ ВАШ ВОПРОС

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Спасибо, сообщение отправлено.